Een team kan prima samenwerken en tóch behoefte hebben aan teamontwikkeling.

Misschien werken mensen vooral op hun eigen eilandje. Misschien worden lastige dingen niet uitgesproken. Of misschien gaat het eigenlijk hartstikke goed, maar willen jullie voorkomen dat iedereen straks weer vrolijk terugvalt in dezelfde oude patronen.

Teamontwikkeling helpt teams om bewuster en sterker samen te werken.

Bij Buro Bis doen we dat actief, met humor, energie en laagdrempelige werkvormen. Want praten over samenwerking is één ding. Het daadwerkelijk ervaren is vaak een stuk interessanter.

Wat is teamontwikkeling?

Teamontwikkeling is het gericht verbeteren van de samenwerking binnen een team.

Denk aan thema’s als:

• feedback geven en ontvangen
• communicatie
• vertrouwen en verbinding
• omgaan met verschillen
• eigenaarschap
• samenwerken
• energie en werkplezier

Het gaat daarbij niet alleen om individuele teamleden. Juist de interactie tussen mensen staat centraal.

Wie neemt automatisch het voortouw?
Wie zegt wat hij denkt en wie denkt vooral veel?
Hoe gaan jullie om met verschillen van mening?
En spreken jullie elkaar aan als iets niet lekker loopt?

Dat zijn precies de dingen die in teamontwikkeling interessant worden.

Wanneer heeft een team teamontwikkeling nodig?

Je hoeft gelukkig niet eerst een teamcrisis te hebben.

Een team kan bijvoorbeeld behoefte hebben aan ontwikkeling wanneer:

• iedereen vooral met zijn eigen werk bezig is
• feedback geven lastig blijft
• irritaties onder de oppervlakte blijven
• mensen zich onvoldoende uitspreken
• rollen en verantwoordelijkheden niet helder zijn
• er veel nieuwe collega’s zijn gekomen
• het team na een verandering opnieuw verbinding moet vinden
• verschillende werkstijlen regelmatig botsen
• er weinig energie in de samenwerking zit
• jullie meer eigenaarschap willen

Maar ook wanneer een team gewoon goed draait.

Want waarom wachten tot het misgaat?

Waar kun je aan werken?

Goede teamontwikkeling begint bij wat er daadwerkelijk speelt.

Bijvoorbeeld feedback: hoe zeg je wat je écht vindt zonder dat het meteen voelt alsof je iemand een functioneringsgesprek cadeau doet?

Of teaminzicht: waarom werkt jouw collega compleet anders dan jij? En hoe zorg je ervoor dat dat verschil geen irritatie wordt, maar juist een kracht?

Ook eigenaarschap is een veelvoorkomend thema. Niet afwachten tot iemand anders iets oppakt, maar zelf kijken wat jij kunt bijdragen aan het team en het gezamenlijke resultaat.

En natuurlijk is er verbinding. Want samenwerken wordt een stuk makkelijker wanneer je elkaar kent, begrijpt en weet te vinden.

Teamontwikkeling of teambuilding?

Teambuilding draait vaak om kennismaken, verbinding, plezier en samenwerken.

Teamontwikkeling gaat meestal een stap verder. Daarbij kijk je bewuster naar hoe het team samenwerkt en wat daarin kan groeien.

In de praktijk kunnen ze prima samengaan.

Sterker nog: bij Buro Bis vinden we het nogal zonde als mensen pas plezier mogen hebben nadat ze zich eerst drie uur serieus hebben ontwikkeld.

Het mag ook tegelijk.

Waarom werkt Buro Bis actief?

Omdat mensen vaak meer leren door iets te ervaren dan door er een uur naar te luisteren.

Daarom gebruiken we veel actieve, laagdrempelige en interactieve werkvormen.

Zodat iedereen in beweging komt en we zichtbaar kunnen maken wat er gebeurt.

Daarna ontstaat het gesprek. En dát gesprek kun je vervolgens meenemen naar de dagelijkse praktijk.

Hoe ziet teamontwikkeling bij Buro Bis eruit?

Dat kan klein of groot.

Een korte teamsessie kan al genoeg zijn wanneer jullie vooral behoefte hebben aan energie, verbinding of een specifiek thema.

Bijvoorbeeld:

Positieve Boost voor meer energie, plezier en verbinding.

Luchtige Feedback om makkelijker feedback te geven en ontvangen.

Verfrissend Teaminzicht vanuit DISC om elkaar beter te begrijpen.

Echt Eigenaarschap om meer verantwoordelijkheid te nemen.

En voor teams die structureel aan meerdere thema’s willen werken is er de Ultieme Teamupgrade.

De vorm volgt de vraag. Niet andersom.

Wat levert teamontwikkeling op?

Het doel is niet alleen een leuke middag.

Je wilt dat mensen daarna makkelijker samenwerken, elkaar beter begrijpen en sneller het gesprek aangaan wanneer iets schuurt.

Bijvoorbeeld:

meer verbinding, betere samenwerking, makkelijker feedback, meer eigenaarschap en meer energie en werkplezier.

En het mooiste?

Dat mensen na afloop denken:

“Dit was leuk én we hebben hier echt iets aan.”

Dat is precies waar Buro Bis voor staat.